رحلة الشراء المستدام لشركة شنايدر إلكتريك: دفع تقليل الكربون في الأتمتة الصناعية

بناء إطار عمل للمشتريات المستدامة

شنايدر إلكتريك أعادت تعريف المشتريات من خلال دمج الاستدامة في سلسلة توريد الأتمتة الصناعية. تدير الشركة أكثر من 50,000 مورد عبر إطار عمل منظم يحدد توقعات واضحة، ويقضي على المخاطر، ويدفع نحو التحول. يتجاوز هذا النهج الامتثال فقط، حيث يغطي 20 موضوعًا من الفولاذ منخفض الكربون إلى المعايير الاجتماعية المتقدمة. بالنسبة للشركات التي تعمل بأنظمة PLC وDCS وأنظمة أتمتة المصانع، يوضح هذا الإطار كيف يمكن دمج الاستدامة في سلاسل توريد أنظمة التحكم المعقدة.

تعبئة 1,000 مورد للتعاون في النطاق 3

كان الهدف الجريء واضحًا: تقليل انبعاثات الغازات الدفيئة من أفضل 1,000 مورد بنسبة 50%. أطلقت شنايدر البرنامج في 2021 من خلال قمة افتراضية واسعة النطاق، لضمان دعم الموردين بدلاً من عزلهم. كان ثلثا هؤلاء الشركاء من الشركات الصغيرة والمتوسطة، و70% منهم لم يكن لديهم خبرة سابقة في إزالة الكربون. عالجت شنايدر هذه الفجوة بأدوات تدريب رقمية وتقييمات النضج، مما مكن حتى موردي مكونات الأتمتة الصغيرة من المشاركة في رحلة الاستدامة.

نهج العمل أولاً مع أدوات عملية

فضلت شنايدر السرعة على الكمال. شاركت الشركة دليلًا من 150 صفحة يستند إلى ممارسات من 160 مصنعًا لها، مع التركيز على كفاءة الطاقة واعتماد الطاقة المتجددة. سرّعت ورش العمل الإقليمية والتدريب الجماعي التقدم. والأهم من ذلك، ساهم الموردون بتقنياتهم الخاصة، التي قامت شنايدر بتكرارها عبر الشبكة. هذا النموذج التعاوني يلقى صدى قويًا في الأتمتة الصناعية، حيث غالبًا ما تدفع مشاركة المعرفة الابتكار في أنظمة التحكم وتحسين المصانع.

تمديد الاستدامة إلى التميز الاجتماعي

بعيدًا عن تقليل الكربون، قدمت شنايدر برنامج العمل اللائق. طُلب من الموردين اعتماد سياسات حول الأجور الكافية، والمساواة بين الجنسين، وإجازة الوالدين المتساوية. يعكس هذا النهج الطموح اتجاهًا متزايدًا في مشتريات الأتمتة الصناعية: الاستدامة ليست فقط حول المواد والانبعاثات، بل أيضًا حول معايير القوى العاملة عبر سلاسل التوريد العالمية.

النتائج المحققة من خلال التعاون

بحلول ديسمبر 2025، شاركت شنايدر 1,004 موردين ودربت أكثر من 3,000 محترف. كانت النتيجة انخفاضًا متوسطًا بنسبة 56% في كثافة الكربون. جاء النجاح من الالتزامات التدريجية بدلاً من الأهداف المفروضة. هذا يوضح درسًا قيمًا لمشتريات الأتمتة الصناعية: الطموح التعاوني، المدعوم بأدوات عملية، يحقق نتائج قابلة للقياس في كل من الاستدامة والكفاءة التشغيلية.

سيناريو التطبيق: أتمتة المصانع المستدامة

تخيل مشروع أتمتة مصنع يدمج PLCs من شنايدر، ووحدات DCS من ABB، وأجهزة استشعار من Emerson. من خلال تطبيق إطار عمل مشتريات شنايدر:

• يقوم موردو هياكل الفولاذ منخفض الكربون بتقليل الانبعاثات المدمجة.

• تعتمد الشركات الصغيرة والمتوسطة المزودة لأجهزة استشعار الاهتزاز الطاقة المتجددة في الإنتاج.

• ينفذ مدمجو أنظمة التحكم سياسات الأجور الكافية، مما يعزز استقرار القوى العاملة.

يوضح هذا السيناريو كيف يمكن دمج مبادئ الاستدامة مباشرة في مشاريع الأتمتة الصناعية، مما يخلق تأثيرًا قابلًا للقياس على كل من التكنولوجيا والمجتمع.