Пътят на Schneider Electric към устойчиви доставки: Насърчаване на намаляването на въглеродните емисии в индустриалната автоматизация

Изграждане на рамка за устойчиви обществени поръчки

Schneider Electric преосмисли процеса на обществени поръчки, като интегрира устойчивост в своята верига за доставки на индустриална автоматизация. Компанията управлява над 50 000 доставчици чрез структурирана рамка, която поставя ясни очаквания, елиминира рисковете и стимулира трансформацията. Този подход надхвърля съответствието с изискванията и обхваща 20 теми – от нисковъглеродна стомана до усъвършенствани социални стандарти. За предприятия, работещи с PLC, DCS и системи за фабрична автоматизация, такава рамка показва как устойчивостта може да бъде интегрирана в сложните вериги за доставки на контролни системи.

Мобилизиране на 1 000 доставчици за сътрудничество по Обхват 3

Смелата цел беше ясна: намаляване на емисиите на парникови газове от топ 1 000 доставчици с 50%. Schneider стартира програмата през 2021 г. с мащабен виртуален самит, осигурявайки подкрепа на доставчиците, а не изолация. Две трети от тези партньори бяха МСП, а 70% от тях нямаха предишен опит в декарбонизацията. Schneider запълни тази празнина с дигитални обучителни инструменти и оценки на зрелостта, позволявайки дори на малки доставчици на компоненти за автоматизация да участват в пътя към устойчивост.

Подход, ориентиран към действие, с практични инструменти

Schneider даде приоритет на скоростта пред съвършенството. Компанията сподели 150-страничен наръчник, базиран на практики от своите 160 фабрики, съсредоточен върху енергийната ефективност и приемането на възобновяеми източници. Регионални работни срещи и обучение в групи ускориха напредъка. Важно е, че доставчиците споделяха свои собствени техники, които Schneider прилагаше в цялата мрежа. Този съвместен модел има силен отзвук в индустриалната автоматизация, където споделянето на знания често стимулира иновациите в контролни системи и оптимизация на фабриките.

Разширяване на устойчивостта към социално превъзходство

Освен намаляването на въглеродните емисии, Schneider въведе Програмата за достойна работа. Доставчиците бяха помолени да приемат политики за минимални заплати за живот, равенство между половете и равен родителски отпуск. Този амбициозен подход отразява нарастваща тенденция в обществените поръчки за индустриална автоматизация: устойчивостта не е само въпрос на материали и емисии, а и на стандарти за работната сила в глобалните вериги за доставки.

Постижения чрез сътрудничество

Към декември 2025 г. Schneider беше ангажирал 1 004 доставчици и обучил над 3 000 професионалисти. Резултатът беше средно намаление на въглеродната интензивност с 56%. Успехът дойде от постепенни ангажименти, а не от наложени цели. Това показва ценен урок за обществени поръчки в индустриалната автоматизация: съвместната амбиция, подкрепена с практични инструменти, постига измерими резултати както в устойчивостта, така и в оперативната ефективност.

Примерен сценарий: Устойчива фабрична автоматизация

Разгледайте проект за фабрична автоматизация, интегриращ PLC на Schneider, DCS модули на ABB и сензори на Emerson. Прилагането на рамката за обществени поръчки на Schneider:

• Доставчиците на корпуси от нисковъглеродна стомана намаляват вградените емисии.

• МСП, доставящи вибрационни сензори, приемат възобновяема енергия в производството.

• Интеграторите на контролни системи въвеждат политики за минимални заплати за живот, укрепвайки стабилността на работната сила.

Този сценарий илюстрира как принципите на устойчивост могат да бъдат внедрени директно в проекти за индустриална автоматизация, създавайки измерим ефект както върху технологиите, така и върху обществото.