A Schneider Electric fenntartható beszerzési útja: A szén-dioxid-kibocsátás csökkentése az ipari automatizálásban

Fenntartható beszerzési keretrendszer kialakítása

Schneider Electric újradefiniálta a beszerzést azzal, hogy a fenntarthatóságot beépítette az ipari automatizálás ellátási láncába. A vállalat több mint 50 000 beszállítót kezel egy strukturált keretrendszeren keresztül, amely világos elvárásokat állít fel, kiküszöböli a kockázatokat és elősegíti a változást. Ez a megközelítés túlmutat a megfelelésen, 20 témakört lefedve az alacsony szén-dioxid-kibocsátású acéltól a fejlett társadalmi normákig. Azoknak a vállalkozásoknak, amelyek PLC-ket, DCS-eket és gyári automatizálási rendszereket használnak, egy ilyen keretrendszer bemutatja, hogyan integrálható a fenntarthatóság a komplex vezérlőrendszer-ellátási láncokba.

1000 beszállító mozgósítása a Scope 3 együttműködéshez

A merész cél világos volt: a legfontosabb 1000 beszállító üvegházhatású gázkibocsátását 50%-kal csökkenteni. A Schneider 2021-ben indította el a programot egy nagyszabású virtuális csúcstalálkozóval, biztosítva, hogy a beszállítók támogatást kapjanak, ne elszigetelődjenek. Ezeknek a partnereknek kétharmada KKV volt, és 70%-uknak nem volt korábbi tapasztalata a dekarbonizációban. A Schneider digitális képzési eszközökkel és érettségi értékelésekkel kezelte ezt a hiányt, lehetővé téve, hogy még a kis automatizálási alkatrész-beszállítók is részt vegyenek a fenntarthatósági úton.

Gyakorlatias, cselekvésközpontú megközelítés

A Schneider a sebességet helyezte előtérbe a tökéletességgel szemben. A vállalat megosztott egy 150 oldalas útmutatót, amely a 160 gyárában alkalmazott gyakorlatokon alapult, az energiahatékonyságra és a megújuló energia használatára fókuszálva. A regionális műhelymunkák és csoportos képzések felgyorsították az előrehaladást. Fontos, hogy a beszállítók saját technikáikat is hozzájárultak, amelyeket a Schneider a hálózaton belül másolta. Ez az együttműködési modell erősen rezonál az ipari automatizálásban, ahol a tudásmegosztás gyakran hajtja a vezérlőrendszerek és a gyári optimalizáció innovációját.

Fenntarthatóság kiterjesztése a társadalmi kiválóságra

A szén-dioxid-csökkentésen túl a Schneider bevezette a Méltányos Munka Programot. A beszállítóktól azt kérték, hogy fogadják el az élhető bérekre, a nemi egyenlőségre és az egyenlő szülői szabadságra vonatkozó irányelveket. Ez a törekvő megközelítés egy növekvő trendet tükröz az ipari automatizálás beszerzésében: a fenntarthatóság nemcsak az anyagokról és kibocsátásokról szól, hanem a munkaerő szabványairól is a globális ellátási láncokban.

Eredmények az együttműködés révén

2025 decemberére a Schneider 1004 beszállítót vont be és több mint 3000 szakembert képezett ki. Az eredmény átlagosan 56%-os csökkenés volt a szén-intenzitásban. A siker fokozatos elköteleződésekből született, nem kényszerített célokból. Ez értékes tanulságot mutat az ipari automatizálás beszerzésében: az együttműködő ambíció, gyakorlati eszközökkel támogatva, mérhető eredményeket hoz mind a fenntarthatóság, mind a működési hatékonyság terén.

Alkalmazási példa: Fenntartható gyári automatizálás

Vegyünk egy gyári automatizálási projektet, amely integrálja a Schneider PLC-ket, az ABB DCS modulokat és az Emerson érzékelőket. A Schneider beszerzési keretrendszerének alkalmazásával:

• Az alacsony szén-dioxid-kibocsátású acélházakat gyártó beszállítók csökkentik a beágyazott kibocsátásokat.

• A rezgésérzékelőket szállító KKV-k megújuló energiát alkalmaznak a gyártásban.

• A vezérlőrendszer-integrátorok élhető bér politikákat vezetnek be, erősítve a munkaerő stabilitását.

Ez a példa bemutatja, hogyan építhetők be a fenntarthatósági elvek közvetlenül az ipari automatizálási projektekbe, mérhető hatást gyakorolva mind a technológiára, mind a társadalomra.