Jornada de Compras Sustentáveis da Schneider Electric: Impulsionando a Redução de Carbono na Automação Industrial

Construindo uma Estrutura para Compras Sustentáveis

Schneider Electric redefiniu as compras ao incorporar a sustentabilidade em sua cadeia de suprimentos de automação industrial. A empresa gerencia mais de 50.000 fornecedores por meio de uma estrutura organizada que estabelece expectativas claras, elimina riscos e impulsiona a transformação. Essa abordagem vai além da conformidade, abrangendo 20 temas, desde aço de baixo carbono até padrões sociais avançados. Para empresas que operam com PLCs, DCS e sistemas de automação fabril, essa estrutura demonstra como a sustentabilidade pode ser integrada em cadeias de suprimentos complexas de sistemas de controle.

Mobilizando 1.000 Fornecedores para Colaboração no Escopo 3

O objetivo audacioso era claro: reduzir as emissões de gases de efeito estufa dos 1.000 principais fornecedores em 50%. A Schneider lançou o programa em 2021 com uma grande cúpula virtual, garantindo que os fornecedores fossem apoiados e não isolados. Dois terços desses parceiros eram PMEs, e 70% não tinham experiência prévia em descarbonização. A Schneider supriu essa lacuna com ferramentas digitais de treinamento e avaliações de maturidade, permitindo que até mesmo pequenos fornecedores de componentes de automação participassem da jornada de sustentabilidade.

Abordagem Prática e Focada na Ação

A Schneider priorizou a velocidade em vez da perfeição. A empresa compartilhou um manual de 150 páginas baseado nas práticas de suas 160 fábricas, com foco em eficiência energética e adoção de renováveis. Oficinas regionais e treinamentos em grupos aceleraram o progresso. Importante, os fornecedores contribuíram com suas próprias técnicas, que a Schneider replicou em toda a rede. Esse modelo colaborativo ressoa fortemente na automação industrial, onde o compartilhamento de conhecimento frequentemente impulsiona a inovação em sistemas de controle e otimização fabril.

Estendendo a Sustentabilidade à Excelência Social

Além da redução de carbono, a Schneider introduziu o Programa Trabalho Decente. Os fornecedores foram convidados a adotar políticas sobre salários dignos, equidade de gênero e licença parental igualitária. Essa abordagem aspiracional reflete uma tendência crescente nas compras de automação industrial: sustentabilidade não é apenas sobre materiais e emissões, mas também sobre padrões trabalhistas em cadeias globais de suprimentos.

Resultados Alcançados por Meio da Colaboração

Até dezembro de 2025, a Schneider havia envolvido 1.004 fornecedores e treinado mais de 3.000 profissionais. O resultado foi uma redução média de 56% na intensidade de carbono. O sucesso veio de compromissos incrementais, e não de metas impostas. Isso demonstra uma lição valiosa para compras em automação industrial: ambição colaborativa, apoiada por ferramentas práticas, gera resultados mensuráveis tanto em sustentabilidade quanto em eficiência operacional.

Cenário de Aplicação: Automação Fabril Sustentável

Considere um projeto de automação fabril integrando PLCs Schneider, módulos DCS ABB e sensores Emerson. Aplicando a estrutura de compras da Schneider:

• Fornecedores de carcaças de aço de baixo carbono reduzem as emissões incorporadas.

• PMEs que fornecem sensores de vibração adotam energia renovável na produção.

• Integradores de sistemas de controle implementam políticas de salário digno, fortalecendo a estabilidade da força de trabalho.

Esse cenário ilustra como os princípios de sustentabilidade podem ser incorporados diretamente em projetos de automação industrial, criando impacto mensurável tanto na tecnologia quanto na sociedade.