Održivi put nabavke kompanije Schneider Electric: Podsticanje smanjenja ugljenika u industrijskoj automatizaciji

Izgradnja Okvira za Održivu Nabavku

Schneider Electric je redefinisao nabavku tako što je održivost ugradio u lanac snabdevanja industrijske automatizacije. Kompanija upravlja sa preko 50.000 dobavljača kroz strukturirani okvir koji postavlja jasna očekivanja, eliminiše rizike i pokreće transformaciju. Ovaj pristup prevazilazi usklađenost sa propisima, pokrivajući 20 tema od čelika sa niskim udelom ugljenika do naprednih društvenih standarda. Za preduzeća koja rade sa PLC-ovima, DCS-om i sistemima za automatizaciju fabrika, takav okvir pokazuje kako se održivost može integrisati u složene lance snabdevanja kontrolnih sistema.

Mobilizacija 1.000 Dobavljača za Saradnju u Obimu 3

Ambiciozan cilj je bio jasan: smanjiti emisiju gasova sa efektom staklene bašte od 1.000 najvažnijih dobavljača za 50%. Schneider je pokrenuo program 2021. godine velikim virtuelnim samitom, osiguravajući da dobavljači budu podržani, a ne izolovani. Dve trećine ovih partnera su bila mala i srednja preduzeća, a 70% nije imalo prethodno iskustvo u dekarbonizaciji. Schneider je rešio ovaj jaz digitalnim alatima za obuku i procenom zrelosti, omogućavajući čak i malim dobavljačima komponenti za automatizaciju da učestvuju u putu ka održivosti.

Pristup Usmeren na Akciju sa Praktičnim Alatima

Schneider je dao prioritet brzini umesto savršenstvu. Kompanija je podelila priručnik od 150 strana zasnovan na praksama iz svojih 160 fabrika, fokusirajući se na energetsku efikasnost i usvajanje obnovljivih izvora energije. Regionalne radionice i obuke u grupama ubrzale su napredak. Važno je da su dobavljači doprinosili sopstvenim tehnikama, koje je Schneider replicirao širom mreže. Ovaj kolaborativni model snažno odjekuje u industrijskoj automatizaciji, gde razmena znanja često pokreće inovacije u kontrolnim sistemima i optimizaciji fabrika.

Proširenje Održivosti na Društvenu Izvrsnost

Osim smanjenja ugljenika, Schneider je uveo Program Dostojanstvenog Rada. Dobavljači su pozvani da usvoje politike o minimalnim platama, rodnoj ravnopravnosti i jednakom roditeljskom odsustvu. Ovaj aspirativni pristup odražava rastući trend u nabavci za industrijsku automatizaciju: održivost nije samo o materijalima i emisijama, već i o standardima radne snage u globalnim lancima snabdevanja.

Rezultati Postignuti Kroz Saradnju

Do decembra 2025. godine, Schneider je uključio 1.004 dobavljača i obučio preko 3.000 profesionalaca. Rezultat je prosečno smanjenje ugljenične intenzivnosti od 56%. Uspeh je proistekao iz postepenih obaveza, a ne nametnutih ciljeva. Ovo pokazuje vrednu lekciju za nabavku u industrijskoj automatizaciji: zajednička ambicija, podržana praktičnim alatima, donosi merljive rezultate kako u održivosti, tako i u operativnoj efikasnosti.

Scenarijo Primene: Održiva Automatizacija Fabrike

Razmotrite projekat automatizacije fabrike koji integriše Schneider PLC-ove, ABB DCS module i Emerson senzore. Primjenom Schneider okvira za nabavku:

• Dobavljači kućišta od čelika sa niskim udelom ugljenika smanjuju ugrađene emisije.

• Mala i srednja preduzeća koja isporučuju senzore za vibracije usvajaju obnovljivu energiju u proizvodnji.

• Integratori kontrolnih sistema primenjuju politike o minimalnoj zaradi, jačajući stabilnost radne snage.

Ovaj scenario ilustruje kako se principi održivosti mogu direktno ugraditi u projekte industrijske automatizacije, stvarajući merljiv uticaj kako na tehnologiju, tako i na društvo.