การเดินทางสู่การจัดซื้ออย่างยั่งยืนของ Schneider Electric: ขับเคลื่อนการลดคาร์บอนในระบบอัตโนมัติอุตสาหกรรม

การสร้างกรอบงานสำหรับการจัดซื้ออย่างยั่งยืน

ชไนเดอร์ อิเล็คทริค ได้นิยามใหม่การจัดซื้อโดยการผนวกความยั่งยืนเข้าไปในห่วงโซ่อุปทานระบบอัตโนมัติในอุตสาหกรรม บริษัทบริหารจัดการซัพพลายเออร์มากกว่า 50,000 รายผ่านกรอบงานที่มีโครงสร้างชัดเจน ซึ่งกำหนดความคาดหวังที่ชัดเจน ขจัดความเสี่ยง และขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง วิธีการนี้เกินกว่าการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ครอบคลุม 20 หัวข้อ ตั้งแต่เหล็กคาร์บอนต่ำไปจนถึงมาตรฐานสังคมขั้นสูง สำหรับธุรกิจที่ดำเนินงานด้วย PLC, DCS และระบบอัตโนมัติในโรงงาน กรอบงานนี้แสดงให้เห็นว่าความยั่งยืนสามารถถูกรวมเข้าไปในห่วงโซ่อุปทานระบบควบคุมที่ซับซ้อนได้อย่างไร

การระดมซัพพลายเออร์ 1,000 รายเพื่อความร่วมมือในขอบเขตที่ 3

เป้าหมายที่กล้าหาญชัดเจน: ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากซัพพลายเออร์ 1,000 รายชั้นนำลง 50% ชไนเดอร์เปิดตัวโครงการในปี 2021 ด้วยการประชุมสุดยอดเสมือนขนาดใหญ่ เพื่อให้การสนับสนุนซัพพลายเออร์แทนที่จะปล่อยให้พวกเขาโดดเดี่ยว คู่ค้าสองในสามเป็นธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) และ 70% ไม่มีประสบการณ์ในการลดคาร์บอนมาก่อน ชไนเดอร์แก้ไขช่องว่างนี้ด้วยเครื่องมือฝึกอบรมดิจิทัลและการประเมินความพร้อม ช่วยให้ซัพพลายเออร์ชิ้นส่วนระบบอัตโนมัติขนาดเล็กสามารถเข้าร่วมในเส้นทางความยั่งยืนได้

แนวทางลงมือทำก่อนด้วยเครื่องมือที่ใช้งานได้จริง

ชไนเดอร์ให้ความสำคัญกับความรวดเร็วมากกว่าความสมบูรณ์แบบ บริษัทได้แบ่งปันคู่มือปฏิบัติการ 150 หน้า ซึ่งอิงจากแนวปฏิบัติจากโรงงาน 160 แห่งของตน โดยเน้นที่ประสิทธิภาพพลังงานและการใช้พลังงานหมุนเวียน เวิร์กช็อประดับภูมิภาคและการฝึกอบรมกลุ่มช่วยเร่งความก้าวหน้า ที่สำคัญ ซัพพลายเออร์ได้แบ่งปันเทคนิคของตนเอง ซึ่งชไนเดอร์ได้นำไปใช้ซ้ำทั่วเครือข่าย รูปแบบความร่วมมือนี้ได้รับการตอบรับอย่างดีในระบบอัตโนมัติอุตสาหกรรม ที่ซึ่งการแบ่งปันความรู้มักเป็นแรงผลักดันนวัตกรรมในระบบควบคุมและการเพิ่มประสิทธิภาพโรงงาน

ขยายความยั่งยืนสู่ความเป็นเลิศทางสังคม

นอกเหนือจากการลดคาร์บอน ชไนเดอร์ได้แนะนำโครงการงานที่เหมาะสม (Decent Work Programme) โดยขอให้ซัพพลายเออร์นำโยบายเกี่ยวกับค่าจ้างที่เหมาะสม ความเท่าเทียมทางเพศ และการลาพ่อแม่อย่างเท่าเทียมมาใช้ แนวทางที่มีเป้าหมายสูงนี้สะท้อนแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นในการจัดซื้อระบบอัตโนมัติอุตสาหกรรม: ความยั่งยืนไม่ใช่แค่เรื่องวัสดุและการปล่อยก๊าซ แต่ยังรวมถึงมาตรฐานแรงงานในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกด้วย

ผลลัพธ์ที่ได้จากความร่วมมือ

ภายในเดือนธันวาคม 2025 ชไนเดอร์ได้มีส่วนร่วมกับซัพพลายเออร์ 1,004 รายและฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญมากกว่า 3,000 คน ผลลัพธ์คือการลดความเข้มข้นของคาร์บอนเฉลี่ย 56% ความสำเร็จนี้มาจากความมุ่งมั่นทีละน้อยแทนที่จะเป็นเป้าหมายที่บังคับใช้ แสดงบทเรียนที่มีคุณค่าสำหรับการจัดซื้อระบบอัตโนมัติอุตสาหกรรม: ความทะเยอทะยานร่วมกันที่ได้รับการสนับสนุนด้วยเครื่องมือที่ใช้งานได้จริง ส่งผลลัพธ์ที่วัดได้ทั้งในด้านความยั่งยืนและประสิทธิภาพการดำเนินงาน

สถานการณ์การประยุกต์ใช้: ระบบอัตโนมัติในโรงงานอย่างยั่งยืน

ลองพิจารณาโครงการระบบอัตโนมัติในโรงงานที่ผสาน PLC ของชไนเดอร์ โมดูล DCS ของ ABB และเซ็นเซอร์ของ Emerson โดยใช้กรอบงานการจัดซื้อของชไนเดอร์:

• ซัพพลายเออร์ที่จัดหาตัวเรือนเหล็กคาร์บอนต่ำลดการปล่อยก๊าซที่ฝังอยู่ในวัสดุ

• ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่จัดหาเซ็นเซอร์สั่นสะเทือนนำพลังงานหมุนเวียนมาใช้ในการผลิต

• ผู้รวมระบบควบคุมใช้โยบายค่าจ้างที่เหมาะสม เสริมสร้างความมั่นคงของแรงงาน

สถานการณ์นี้แสดงให้เห็นว่าหลักการความยั่งยืนสามารถฝังเข้าไปในโครงการระบบอัตโนมัติในโรงงานได้โดยตรง สร้างผลกระทบที่วัดได้ทั้งในด้านเทคโนโลยีและสังคม